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2.160 euros por cada casa deshabitada

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  • Los bancos están obligados a evitar el deterioro de su cartera de viviendas

  • Mantenimiento, IBI y seguros, principales partidas de gasto

 

«Los pisos vacíos son una lata, hay que venderlos ya». Así de rotundo se expresó ante este diario el presidente de un banco español cotizado, que prefiere mantener su anonimato y que no dudó al advertir de que esas viviendas suponen un lastre para su balance. Y es que «el coste financiero es superior a su coste de mantenimiento», reconoció el director del negocio inmobiliario de otra entidad cotizada.

No obstante, lo más grave es que esas viviendas dejan una tasa de morosidad a las comunidades de vecinos por parte de los bancos que, en algunos casos, llegan a superar el coste de su mantenimiento. Los últimos datos disponibles, procedentes del Observatorio de las Comunidades de Propietarios, revelan que las entidades financieras deben 342 millones de euros a las comunidades, con fecha de 31 de diciembre de 2013.O lo que es lo mismo, la mora que tienen los vecinos por culpa de la banca asciende a un 19%.

En España hay cerca de 130.000 inmuebles vacíos propiedad de los bancos -tomando como referencia las 12 principales entidades y la Sareb-. Sólo el mal llamado banco malo tiene 45.000 viviendas en venta. El resto se distribuye entre Santander, BBVA, Bankia, CaixaBank, Sabadell, Popular, Bankinter, BMN, Ibercaja, Kutxabank, Unicaja, Liberbank y Catalunya Banc.

El conjunto de estas entidades invierte 275 millones al año en el mantenimiento de estas viviendas. Dicho de otra manera, cada inmueble supone una media de entre 100 y 180 euros al mes en costes recurrentes para el propietario del piso. Es decir, para los bancos, según las estimaciones realizadas por una firma de consultoría internacional.

En un año, una entidad puede destinar una media de 2.160 euros al mantenimiento de un piso vacío para evitar su deterioro. Esta cantidad incluye también los gastos de comunidad, las tasas de basura y otras tasas municipales, además del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) o el coste del seguro de la casa. Una vivienda con un precio de venta medio de 100.000 euros suele suponer para el banco en torno a 1.500 y 2.000 euros al año, según los cálculos facilitados a este diario por entidades consultadas.

Los datos que maneja el sector bancario cifran en un 1,25% el coste anual del mantenimiento de un piso vacío en relación a su precio de venta, siendo los gastos relativos al IBI y a la comunidad los que más proporción representan, seguidos del mantenimiento de la vivienda y los costes de gestión. No obstante, el importe concreto depende de seis factores, tomando como referencia pisos de un precio medio de entre 100.000 y 120.000 euros, que suelen ser los que representan la mayor parte de las carteras de la banca.

los costes. Primero, el tipo de vivienda y los servicios comunes de la comunidad. Es decir, si el inmueble tiene portero, ascensor, calefacción comunitaria o servicios de ocio. En este caso, la cuota mensual podría ascender a una media de entre 50 y 70 euros. Segundo, el IBI, cuyo coste medio por propietario puede ser de 300 a 400 euros en una vivienda sin garaje ni trastero. En caso de tenerlo, ese importe se puede encarecer entre 60 y 70 euros más.

Tercero, el coste del seguro del hogar, que está cifrado entre 100 y 150 euros. Cuarto, el mantenimiento de la vivienda y las reparaciones que puedan derivar de desperfectos en el inmueble, lo que implica gastar una media de 100 euros mensuales. Quinto, los gastos de administración del piso. Y sexto, las derramas o subsanaciones derivadas de la inspección técnica de edificios, sobre todo de los inmuebles procedentes de daciones en pago y desahucios, que llegan a aumentar los gastos mensuales durante periodos de entre seis meses y dos años.

Precisamente, es aquí donde se genera la morosidad bancaria. Las entidades no suelen participar en las reuniones de las comunidades de propietarios, ni toman parte activa en sus decisiones, así que terminan convirtiéndose en meros pagadores que, a veces, no pagan. En 2013, la morosidad total de las comunidades de vecinos ascendió a 1.798 millones de euros, un 12% más que un año antes, correspondiendo un 19% a la deuda de la banca. Por otra parte, un 41% se debió a la imposibilidad de asumir el coste de las derramas de los edificios.

«La banca termina pagando, pero el nuevo propietario se lleva un susto importante», reconoce Salvador Díez Llopis, presidente del Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas. «Hay bancos que dicen que están al corriente de pago, pero no es cierto, por eso es conveniente que, cuando se adquiera un piso a un banco, el nuevo dueño se ponga en contacto con la comunidad de propietarios y compruebe las deudas del inmueble».

Díez Llopis no duda de que la morosidad bancaria se estabilizará a lo largo de este año y caerá a partir de 2015. No obstante, no pasa por alto que la modificación de la Ley de Propiedad Horizontal, en junio de 2013, obligó a la banca a asumir más deuda por viviendas adjudicadas -inmuebles que recibe la entidad en pago de deudas-. El cambio normativo amplió de uno a tres años el periodo por el que la entidad debía responder ante las deudas de la vivienda.

«Los bancos no están preparados para gestionar este tipo de inmuebles, porque no son inmobiliarias», denuncian fuentes cercanas a los colectivos de las comunidades de propietarios, que reconocen que la gestión de este tipo de inmuebles es «muy complicada».

Entre las entidades analizadas, Bankia es la que tiene la cartera con más viviendas vacías. En concreto, Bankia Habitat, la empresa que comercializa los pisos de este grupo bancario, tiene en venta 21.200 viviendas. Le sigue Altamira, la inmobiliaria encargada de comercializar los inmuebles del Santander -el banco la vendió al fondo Apollo a finales del año pasado-. En este caso, los inmuebles gestionados por Altamira ascienden a 16.689.

En niveles similares se encuentra CaixaBank. Servihabitat, el portal que comercializa las viviendas de la Caixa, tiene a la venta 14.443 inmuebles. Por debajo están Sabadell, con 11.000 pisos propios en venta; BBVA, que tiene 8.600 en propiedad; y Popular, cuyo último dato público, correspondiente al pasado mes de noviembre, arrojaba 8.900 viviendas sin vender. Las entidades con menos cartera son Catalunya Banc (5.500 viviendas), BMN (5.055 inmuebles), Unicaja (4.000, incluyendo garajes y locales), Ibercaja (2.084), Bankinter (1.698) o Kutxabank (1.039). Este periódico se puso en contacto con Liberbank, pero no obtuvo respuesta.

«Tener durante muchos meses activos que no rinden, paralizados, repercute de forma negativa en el sistema», advierte el responsable inmobiliario de un banco español, que reconoce que «conviene tener un ritmo de venta progresivo». Y es que tener un activo que no es rentable deteriora el negocio bancario normal de la entidad. No obstante, la misma fuente es consciente de que «no es razonable vender hoy los pisos, porque se estarían regalando». Y es que el precio de la vivienda cayó un 35% desde 2008.

En este sentido, una de las salidas que los bancos dan a estos inmuebles es el alquiler, cuyo mantenimiento es más barato. En este caso, la entidad sólo se hace cargo de una parte de los gastos, ya que otros repercuten, de manera directa, en los arrendatarios de las viviendas. Las estimaciones realizadas por la firma de consultoría internacional consultada por este diario cifra entre 30 y 60 euros el coste medio mensual de una vivienda destinada al alquiler. Esto es, 720 euros al año.

Ceuta, Melilla, Cantabria y Extremadura son las comunidades autónomas con más morosidad bancaria entre las comunidades de propietarios, frente a La Rioja, donde la mora de la banca con los vecinos no pasa del 16,6%. Fuentes financieras consultadas coinciden en que, pese a estas deudas, «ya no hay tanta prisa por vender, porque el precio va a empezar a crecer».

LOS DATOS

19% es la tasa de morosidad bancaria que tienen las comunidades de propietarios. En total, la deuda de los vecinos asciende a 1.798 millones de euros, un 12% más que en 2012. De ellos, 342 corresponden a la banca. 130.000 son las viviendas vacías que dependen directamente de los 12 principales bancos españoles, junto con la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestruturación Bancaria.
EL ‘BANCO MALO’
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EL CENSO
25,2 millones de viviendas están registradas en el último censo del Instituto Nacional de Estadística (INE). 3,4 millones de viviendas están vacías, esto es, un 13,7% del total de inmuebles censados a fecha del año 2011, último dato disponible.
LA MORA BANCARIA
Cantabria es la comunidad autónoma con más morosidad bancaria en sus comunidades de propietarios. De los 24 millones de deuda que tienen los vecinos, un 20,8% es de la banca. Andalucía, Cataluña y Madrid son las regiones con más morosidad en general. En concreto, 347, 285 y 245 millones, respectivamente. La mora bancaria en estas comunidades es de un 19%, un 18,9% y un 18,7%, respectivamente.
BANKIA
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POR PAÍSES
España es el país con más viviendas vacías. Le siguen Francia, con 2,4 millones, e Italia, con dos millones. Reino Unido es uno de los países con menos viviendas vacías. Tiene un parque de 700.000. Alemania registra 1,8 millones de pisos vacíos.

LOS GASTOS DE UN INMUEBLE VACÍO

La comunidad de vecinos. La cuota que un banco debe pagar a la comunidad de propietarios a la que pertenece su inmueble es el coste más elevado en el mantenimiento de una vivienda vacía. Este importe depende del tipo de piso y de los servicios comunes. Lo mínimo es entre 50 y 70 euros al mes. Impuestos municipales e IBI. La localización geográfica de un inmueble es la que determina el IBI de la vivienda. Lo mínimo a pagar asciende a 400 euros al año. En este apartado se incluyen también las tasas de basura, entre otros impuestos. Derramas. Se trata de gastos no recurrentes del edificio. En este caso, los bancos se convierten en miembros de esas comunidades de vecinos, pasando a ser meros pagadores.

Fuente: www.elmundo.es

 

Piden 4 años para un presidente vecinal que hurtó fondos con cheques en blanco

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La quinta sección de la Audiencia Provincial de Pontevedra, con sede en Vigo, tiene previsto juzgar el miércoles a un hombre que presidía una comunidad de vecinos y que se quedó con fondos que eran de todos los propietarios. El fiscal considera probado que el presidente vecinal se quedó con al menos 3.890 euros, según informó ayer el Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) a través de un comunicado. El ministerio público pide una pena de cuatro años de prisión por un delito de apropiación indebida continuada.

El mecanismo que utilizó el hombre para quedarse con los fondos de la comunidad no reviste complejidad. Habitualmente, en las comunidades de vecinos es necesario más de una firma para retirar fondos del banco, precisamente para evitar casos como el que se va a juzgar el miércoles en Vigo. Pues bien, según el escrito de acusación redactado por la fiscalía, la vicepresidenta de la comunidad pasaba «mucho tiempo fuera de Vigo».

Por este motivo, ella y el presidente pactaron que ella dejaría cheques en blanco a cargo del hombre, de manera que si en algún momento hacía falta retirar fondos de la cuenta para afrontar algún gasto del edificio, el presidente podía firmar los cheques y pagar, sin que hiciera falta esperar a que la vicepresidenta volviera.

El problema es que, supuestamente, el hombre aprovechó que tenía esos cheques para quedarse parte de los fondos de la comunidad de vecinos, al menos 3.890 euros. Fue denunciado.

Fuente: La Voz de Galicia

 

La morosidad agrava las peleas y los litigios entre vecinos

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Convivir con vecinos con los que uno no se lleva bien puede ser una pesadilla. Y si además estos no pagan ni la comunidad ni las derramas, las peleas en la escalera y en las juntas de propietarios se hacen insufribles.

Pero no siempre, las rencillas entre propietarios tienen un motivo aparente como los impagos de la comunidad, sino que la elección del color de la pintura del portal puede ser motivo de enfrentamiento porque, tras ese vecino tiquismiquis hay un problema personal que aflora en las reuniones.

Si bien, la realidad es que la deuda de los morosos en Canarias con las comunidades de vecinos ascendió a finales de 2013 a 92 millones de euros. También el pasado año, se produjo un aumento de las demandas entre vecinos de más de un 30%. Estas circunstancias y otras de carácter personal, suelen derivar en muchas ocasiones en guerras entre quienes comparen escalera ya que, suele pasar que si uno no paga, el otro hace obras sin permiso, otro les responde dejando a deber la derrama, etc.

Por lo tanto, hoy en día se exige del administrador de fincas que no sea simplemente “aquel que le lleva las cuentas de la comunidad”, sino que es necesario que este profesional cuente con destrezas comunicativas para gestionar las juntas y reuniones, por el bien de los propietarios. La enemistad con un vecino afecta a la comunidad y a la salud.

La enemistad con alguien que tienes que ver a diario, cruzártelo en el portal de tu casa o en el rellano de la escalera, puede convertirse en una situación que afecta a la salud de una persona, ya que, detrás de ese encontronazo hay muchos sentimientos. Estos se pueden manifestar de forma físicas mediante procesos infecciosos, debilitamiento del sistema inmunitario, contracturas o faringitis. Hasta de manera emocional con depresión, ansiedad o agresividad.

Fuente: Diario de Avisos

 

Sancionada una comunidad de vecinos donde ocurrió un accidente en un andamio

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La Delegación de Trabajo de Bizkaia ha sancionado con 2.046 euros a la  comunidad de propietarios de la C/Zumaia nº11 de Bilbao, situada en el barrio de  Zurbaranbarri, donde cayó un andamio, ha informado el sindicato CCOO.

El 25 de febrero del pasado año, un andamio en el que se encontraban varios  trabajadores haciendo obras en la fachada de esta comunidad de propietarios se  desplomó, resultando heridos de gravedad dos trabajadores, uno de los cuales no  estaba dado de alta en la Seguridad Social.

El acta de infracción de la Inspección de Trabajo considera probado que hay un incumplimiento del decreto que obliga al promotor de la obra, la comunidad de vecinos en este caso, a nombrar un coordinador de seguridad y salud en las obras en las que intervenga más de una empresa.

Esta condición que se cumple en el presente caso, debido a que existían dos  empresas: una para la instalación del andamio y otra para la ejecución de los  trabajos en la fachada.

Ha quedado constatado que la comunidad de vecinos designó un coordinador de  seguridad y salud para la obra de rehabilitación de la fachada el 16 de abril de  2013, es decir, seis meses después del inicio de los trabajaos y casi dos meses  después del accidente de trabajo.

Por ello, Trabajo ha considerado que existe una infracción administrativa  grave en materia de prevención de riesgos laborales.

El responsable de salud laboral de CCOO de Euskadi, Alfonso Ríos, ha  considerado que multitud de comunidades de vecinos tienen que considerar que  antes de iniciar una obra, por simple que ésta parezca, hay trámites que  cumplir, y que se si no se llevan a cabo, pueden acarrear sanciones no solo para  las empresas incumplidoras.

CCOO de Euskadi ha hecho un llamamiento a que los administradores de fincas y  los representantes legales de las comunidades de vecinos asesoren a éstas  debidamente sobre la designación del coordinador de seguridad y salud de la  obra, no sólo para evitar sanciones, sino también para lo más importante, según  el sindicato,  evitar que haya accidentes de trabajo y que las condiciones de  trabajo no dañen la salud de los trabajadores.

Fuente: www.finanzas.com

 

El Colegio de Administradores de Fincas tinerfeño apoyará la campaña de domiciliación de tributos

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El Colegio Territorial de Administradores de Fincas de Santa Cruz de Tenerife informó en una nota de que colaborará en la campaña de domiciliación de recibos de los impuestos municipales que ha puesto en marcha el Ayuntamiento de Santa Cruz. De este modo, los administradores de fincas colegiados  informarán a las juntas de propietarios y a los presidentes de las comunidades que gestionan de los pormenores del nuevo sistema de pago, que bonifica con un 3% de descuento el importe de los recibos. Además, facilitarán a los vecinos los folletos editados por el área de tributos municipal, así como los impresos de domiciliación e, incluso, las cartas de pago de las viviendas que administran en régimen de alquiler.

Estos compromisos y otros se recogerán en un convenio de colaboración que será rubricado próximamente, según el acuerdo alcanzado en la reunión que mantuvieron este jueves, 27 de marzo, miembros de la junta de gobierno, que encabeza la presidenta, Carmen Suárez, y el teniente de alcalde y delegado de Hacienda del municipio capitalino, Alberto Bernabé, a quien acompañaban los máximos responsables del área.

Los miembros del CAF tinerfeño felicitaron a Bernabé por la  invitación a colaborar en la campaña, lo cual fue explicado por el teniente de alcalde  en que este es el primer año de gestión directa de los tributos, tras recuperar el Ayuntamiento el servicio que realizaba una empresa. Una nueva situación que requiere, dijo, “abrir la administración tributaria local a quienes tratan con los vecinos”, ya que se puso de relieve la mediación que realizan los administradores de fincas colegiados en el pago de los impuestos que corresponde a las comunidades, así como de viviendas en alquiler cuyos propietarios delegan esta responsabilidad en los profesionales.

En el encuentro, además de ser informados de aspectos destacados de la actual campaña, como el período de pago voluntario, la posibilidad de fraccionamiento, el envío domiciliario de las cartas de pago a partir del mes de mayo, entre otras cuestiones, los administradores de fincas colegiados tuvieron la oportunidad de hacer sus sugerencias, de cara a mejorar la gestión administrativa de los tributos.

Al respecto, el equipo de Hacienda municipal avanzó que está en proyecto habilitar un área exclusiva para profesionales en la web de gestión online de los recibos, respondiendo así a la solicitud expresada por los colegiados, ya que esta es una herramienta reciente a la que quedan utilidades por incorporar para convertirse en una administración online plena.

Los administradores de fincas destacaron precisamente la necesidad de un “trato diferencial”, con el fin de facilitar los trámites de recibos masivos y evitar molestias a quienes acuden de manera particular con un solo impuesto, una propuesta que los responsables de Hacienda municipal consideraron razonable, y que será recogida en el futuro convenio. Incluso se aceptó estudiar la sugerencia de establecer una “cita previa” para que los profesionales puedan solicitar día y hora en el que hacer los trámites.

En representación del Colegio de Administradores de Fincas asistieron a esta primera cita con la Hacienda municipal, además de la presidenta, el secretario, Ernesto Santana, y el vocal de la Junta de Gobierno Fernando Muñoz. Mientras que al concejal Alberto Bernabé acompañaban  el director general de Hacienda, Francisco Sánchez; el tesorero del Ayuntamiento, Alejandro Rodríguez, y la secretaria del servicio.

Todos ellos estuvieron de acuerdo en establecer a partir de este momento una comunicación más fluida para resolver problemas que puedan surgir en la nueva etapa de recaudación tributaria.

Fuente: www.eldia.es

 

Denunciado otro gestor de fincas por apropiarse de 90.000 euros

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Una comunidad de propietarios contrató la reforma de la fachada de su edificio y el contratista paró la obra al desaparecer el dinero.

La comunidad de propietarios de un edificio de la plaza de A Miñoca ha denunciado en el juzgado a un administrador de fincas por apropiarse presuntamente de cerca de 90.000 euros que habían reunido para pagar la restauración de la fachada. El dinero que han perdido supera los 100.000 euros, puesto el Ayuntamiento les cobró más de 4.000 euros de intereses por no pagar un vado y otros 6.000 euros que tuvieron que abonar a mayores al constructor que contrataron para la reforma de la fachada tras negociar un nuevo plan de pago.

Se trata del segundo caso que afecta a administradores de fincas tras la denuncia presentada el año pasado contra la empresa Bautista. En esta ocasión, en principio no han aparecido más comunidades afectadas.

Los vecinos contrataron la obra en septiembre después de tres años de derramas. La constructora Saudino S.L. paró los trabajos en enero después de que el administrador dejara de pagarles. El asesor financiero de esta empresa informó a los propietarios que no les quedaba dinero en la cuenta. «Cuando fuimos a preguntar al administrador qué había pasado, acabó reconociendo que cogió el dinero y que el problema se le fue de las manos», explicaba ayer Teresa Alonso Costas, presidenta de la comunidad de propietarios afectada, que ocupa los números 5 y 9 de la calle Ángel Llanos y el 30 de la Plaza Miñoca.

Los vecinos denunciaron después de que Enrique Blanco Hermo, representante de Hermo Administradores, no pudiera devolver el dinero dentro del plazo que le habían dado.

Las reformas estuvieron paralizadas durante más de un mes, hasta que recientemente se han reanudado después de que los vecinos hayan llegado a un nuevo acuerdo  con el contratista. «Tenemos que pagar un dinero que ya habíamos puesto», se lamentaba ayer la presidenta de la comunidad de propietarios. Tras examinar los movimientos bancarios, comprobaron que entre los años 2010 y 2104 el administrador les pasaba recibos a favor de su empresa de miles de euros, que posteriormente no aparecían reflejados en los balances de cuentas anuales que aprobaban en junta. Los vecinos creen que el administrador abusó de su confianza tras más de 15 años de servicio.

Fuente: La Voz de Galicia

 

Carmen Suárez sustituye desde ayer en la presidencia a Jesús Oliva, que ha ocupado la dirección del CAF durante 16 años

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Los Administradores de Fincas colegiados de la provincia tinerfeña tienen nuevo presidente, en este caso presidenta, tras la proclamación ayer, en reunión de Junta General, de la nueva Junta Directiva a cuyo frente se sitúa ahora Carmen Suárez Hernández.

El relevo se produjo en un acto en el que la directiva entrante agradeció el trabajo dedicado al Colegio por el hasta ayer presidente, Jesús Oliva, quien ha presidido el CAF tinerfeño durante 16 años, ininterrumpidamente.

La nueva presidenta presentó a la nueva Junta de Gobierno como un equipo en el que se advierte el cambio generacional, motivado e ilusionado para situar al Colegio en el lugar que le corresponde en la sociedad actual.

Carmen Suárez presentó además su proyecto de gobierno, con el que, en líneas generales, se ha marcado como objetivos la formación continua, ofrecer espacio a los nuevos colegiados y servir de puente entre los administradores de fincas y el Colegio, así como hacer presente al CAF ante las instituciones, para la defensa de las comunidades. Además, anunció para el próximo año un encuentro de colegiados de todas las islas en El Hierro.

Carmen Suárez, diplomada en Ciencias empresariales, es empresaria y se dedica a la Administración de Fincas desde su colegiación, en 1995.

La candidatura presentada a las elecciones al CAF Tenerife y proclamada ayer como nueva Junta Directiva la componen además de la presidenta, tres vicepresidentes, un secretario, tesorero, contador-censor, y 9 vocales.

Presidenta: Carmen Suárez

Vicepresidente 1º: Juan B. Hernández

Vicepresidenta 2ª: Mª Olimpia Oliva

Vicepresidente 3º: Gonzalo Barrios

Secretario: Ernesto D. Santana

Tesorero: José S. Pérez Siverio

Contador-Censor: José A. Melián

Vocal 1º: Francisco J. Hernández

Vocal 2º: Mª Ángeles Muñoz

Vocal 3ª: Luis García

Vocal 4º: Carmen R. Carreño

Vocal 5º: Jorge Agudo

Vocal6º: Juan Setién

Vocal 7º: Antonia Mª Cabrera

Vocal 8º: David Hernández

Vocal9º: Belén Mesa

Fuente: www.universocanario.com

 

CAFMadrid alerta de la falta de transparencia informativa de la Sareb en la transmisión de inmuebles

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Las entidades financieras, las sociedades inmobiliarias y las entidades públicas de gestión de viviendas acumulan el 19% de la morosidad existente (342 millones de euros) en las comunidades de propietarios españolas, según el último informe correspondiente a 2013 publicado por el Consejo General de Colegios de Administradores de Fincas de España y el Observatorio de las Comunidades de Propietarios. Concretamente en la Comunidad Madrid la morosidad financiera se elevó a 46 millones de euros.

Durante el primer semestre de 2013, se registraron además 35.098 entregas de viviendas, motivadas por ejecuciones hipotecarias y daciones en pago, frente a las 44.745 de 2012, según el Banco de España. “Situación que no ha hecho sino complicar el problema de la morosidad en las comunidades de propietarios”, señala el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid). Y es que, “cuando una entidad financiera se hace cargo de un piso o local, debe asumir, como propietario que es al efecto de la Ley de Propiedad Horizontal (LPH), los mismos derechos y obligaciones impuestas a los dueños, como personas físicas, de los inmuebles que forman las comunidades”, argumenta Ángel Ignacio Mateo, secretario del CAFMadrid.

A este respecto, la última reforma de la LPH, operada por la Ley 8/2013, obliga al nuevo propietario a pagar las deudas contraídas con la comunidad correspondientes a la parte vencida de la anualidad en la cual tenga lugar la adquisición de la vivienda y los tres años naturales inmediatamente anteriores (denominado afección real). “Ahora bien”, según el CAFMadrid, “no todas las entidades cumplen con esta obligación”. “Y cuando lo hacen”, prosigue, “desatienden, a partir de ese momento, las cuotas ordinarias y derramas que se giran hasta que ese banco consigue vender el inmueble”.

Para el CAFMadrid, la Sareb o banco malo es una de las entidades que menos se preocupan por la conservación del edificio una vez que adquieren, en su mayor parte, viviendas vacías procedentes de entidades bancarias. “Mientras, el resto de los propietarios tienen que hacerse cargo, mediante derramas, de los pagos que dejan de realizar, para atender el mantenimiento del inmueble”, asegura.

El Colegio alerta, además, de que la Sareb ha hecho como suyas tácticas empleadas por las entidades financieras, que “aunque son legales, perjudican a los compradores de viviendas”. “El banco malo no cumple con su obligación de comunicar a quien ejerza las funciones de secretario de la comunidad el cambio de titularidad del inmueble”, explica Mateo. “Incluso”, añade, “retrasa la inscripción de los activos inmobiliarios de que dispone en el Registro de la Propiedad para así no ser identificado como nuevo propietario y, en consecuencia, asumir sus obligaciones de pago”.

Por lo que respecta al certificado de deudas, documento necesario para hacer efectiva la compraventa, el CAFMadrid reconoce que existen casos en los que el comprador exonera, muchas veces sin saberlo, a la Sareb de su obligación de presentar este certificado que reconoce que está al corriente de los pagos. “Es entonces cuando el comprador se encuentra con que el piso arrastra una deuda de la que no había sido convenientemente informado por parte del banco malo”,  reconoce Mateo. “No obstante”, puntualiza, “la comunidad estará en su derecho de reclamar la cantidad a la Sareb por estar igualmente obligado a hacer frente a la afección real“.

“Habría que obligar a las entidades financieras y a la Sareb a comunicar a la comunidad de propietarios la transmisión del inmueble en un plazo imperativo de 7 días y a satisfacer la deuda vencida por cuotas de comunidad del inmueble antes de la transmisión, vinculada a una sanción si no cumple con ello”, solicita el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid.

Fuente: www.fotocasa.es

Los costes que acarrea el vertido de aceite de cocina usado

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La cultura del mantenimiento de los edificios empieza por sensibilizar a sus residentes sobre la importancia de mantener en buen estado de conservación su vivienda y las zonas comunes existentes en las comunidades de propietarios. En ello se afanan los administradores de fincas, y también las Administraciones Públicas a través de las subvenciones a la rehabilitación.

Sin embargo, son poco conocidas las prácticas que, de llevarse a cabo, mejorarían considerablemente el estado de las redes sanitarias (desagües, tuberías, etc.) de un edificio. Una de ellas es el reciclaje de aceite de cocina usado, prácticamente inexistentes en las comunidades de propietarios.

Y es que, como asegura el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid (CAFMadrid), “a pesar de la existencia de puntos de reciclaje habituales para la correcta recogida de los aceites usados de cocina producidos en los hogares, la mayor parte acaba por el desagüe, dañando el medio ambiente, encareciendo el mantenimiento de la red de aguas sanitarias de los edificios y del alcantarillado público, y elevando además los costes de depuración de las aguas residuales de los municipios”. Como consecuencia, el vertido de aceite por los desagües y sumideros domésticos puede acarrear costes de limpieza y mantenimiento que oscilan entre 0,30 y 0,50 € por litro.

En la Comunidad de Madrid se estima que el aceite usado de cocina generado en los hogares supera las 10.000 toneladas/año y, sin embargo, la recuperación para su aprovechamiento energético es inferior al 8% en el sector doméstico. “Si el aceite se recogiera y gestionase de forma adecuada, dejaría de ser un residuo y pasaría a ser un recurso, evitándose con ello los costes ambientales y económicos, y obteniendo en su lugar un combustible limpio y autóctono que proporciona beneficios”, explica el CAFMadrid. No olvidemos que el aceite vegetal usado de cocina es un combustible líquido limpio empleado para motores de combustión interna, con bajas emisiones de CO2 y NOx.

Al margen de ello, las comunidades de propietarios con sistema de recogida de aceite usado tendrían menos olores en la red de saneamiento y tuberías al no verterse dicho líquido por los desagües, menos suciedad y olores en pasillos, zonas comunes, cuartos de basura y probablemente menos operaciones de limpieza de arquetas comunes de la red sanitaria interior.

Conocidos los beneficios medioambientales y económicos que supone el reciclado de aceite, extraña que una ciudad como Madrid cuente apenas con 16 puntos fijos y 21 móviles en la capital, destinados a la recogida de todo tipo de residuos, y en los cuales sólo se recicla en torno al 4% del aceite usado de cocina doméstico.

A diferencia de otros municipios como Alcalá de Henares, Tres Cantos, Guadarrama, Pozuelo de Alarcón, Navacerrada, Torrelaguna, Chinchón o San Agustín de Guadalix, en Madrid capital no está autorizada la instalación de contenedores fijos de aceite en las calles, situación que, en opinión del CAF Madrid, es “inadmisible” si se desean reducir los costes.

Cierto es que existen empresas gestoras que ofrecen la instalación de este tipo de contenedores dentro de las comunidades de propietarios, pudiendo ser gratuita o llegando a tener un coste mínimo (inferior al euro por mes y vivienda), dependiendo del acceso y número de recogidas. Pero igualmente cierto es que “dado que la recogida de basuras ya está cubierta con los impuestos generados por su correspondiente tasa, parte de la recaudación municipal debería ir destinada a la instalación gratuita de contenedores naranjas para aquellas comunidades que así lo soliciten”, solicita el CAFMadrid. “De esta manera la comunidad no tendría que afrontar los costes cuantiosos derivados de los daños que genera el vertido incontrolado de aceite de cocina en las instalaciones sanitarias del edificio”, asegura.

Entretanto, la Dirección de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid (DGI), la Fundación de la Energía de la Comunidad (Fenercom) y la Asociación “Otro tiempo” han elaborado, en colaboración con el Colegio Profesional de Administradores de Fincas de Madrid, un díptico para dar a conocer los beneficios medioambientales del reciclado de aceite.

Fuente: www.pisos.com

Jesús Oliva: “Los bancos tienen que pagar las comunidades como otro vecino”

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Jesús Oliva

Jesús Oliva, presidente del Colegio de Administradores de Fincas.

 

Los bancos se han convertido en los mayores morosos de las comunidades de vecinos. Desde que las entidades financieras comenzaron a quedarse con viviendas debido a que sus propietarios no pueden pagar las hipotecas, las deudas de las comunidades de propietarios no han hecho sino crecer.

El presidente del Colegio de Administradores de Fincas de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, Jesús Oliva, así lo denunció a este periódico y reclamó a las entidades bancarias que paguen con la misma diligencia que tienen al cobrar. “Los bancos, al igual que cualquier vecino, tienen el deber de pagar el recibo de la comunidad”, matizó. De hecho, el no hacerlo, “está perjudicando mucho a algunas comunidades” ya que, declaró, “casi todas tienen alguna vivienda embargada por el banco”.

Oliva explicó que antes de comenzar la crisis, los edificios tenían al “típico” moroso que no pagaba “porque no le daba la gana”. Ahora, “nos encontramos con el vecino que no paga el recibo porque realmente no puede. A este se le une el que no abona la comunidad porque está en proceso de embargo y mientras vive en la casa no paga ni él ni el banco. Y después está la entidad bancaria que se adentra en una burocracia excesiva y al final o no paga o paga tarde, provocando un enorme perjuicio a todos los vecinos”, indicó.

LAS ITV DE INMUEBLES

Además de para llevar las cuentas al día, a las comunidades de propietarios les perjudica el hecho de que existan morosos en los edificios porque, por ejemplo, “no se podrían realizar las obras de las inspecciones técnicas de los ayuntamientos”.

En este sentido, Oliva reconoció que la situación económica actual es “mala”, pero declaró no entender los motivos por los que ayuntamientos, como el de La Laguna, han demorado en cinco ocasiones la normativa para poner en marcha las ITV de los edificios. “Se trata de una normativa esencial porque los edificios se van haciendo cada vez más viejos y la prueba es que a diario vemos vallas en las calles porque se caen bloques y con estas obras lo que queremos evitar es precisamente esto”.

Oliva insistió que es un gasto que “hay que hacer” y que “cuanto más se tarde más caro será”. De igual forma, reclamó una ley autonómica en esta materia porque señaló que no es explicable que, por ejemplo, esta ITV se lleve a cabo en Santa Cruz para viviendas de más de 50 años, en La Laguna de más de 25 y en Arona o Candelaria de 10 o 15. Lo más razonable es que se fije un plazo a nivel autonómico y así se someten a esta normativa por igual una vivienda de Frontera como otra de Santa Cruz”.

En cuanto a las nuevas normas fiscales que afectan a las comunidades de propietarios, Oliva valoró el nuevo modelo 347 que obliga a las comunidades que realicen operaciones económicas con terceras personas que superen los 3.005,6 euros a declararlo. “Esto nos lleva a una mejor profesionalidad por parte de la administración de la comunidad y lo apoyamos porque entendemos que es una buena fórmula para corregir el fraude fiscal”, concluye.

“Me marcho tras 16 años”

El presidente del Colegio de Administradores de Fincas de la Provincia de Santa Cruz de Tenerife también admitió que “ya es hora para la sabia nueva” y declaró que no se presentará a la reelección. El próximo 11 de marzo se producirán las elecciones para renovar parte de la Junta Directiva del Colegio y “después de 16 años en la Presidencia de esta institución y de otros 16 ocupando otros cargos de responsabilidad ha llegado el momento de que otros, más jóvenes y como muchas ganas cojan el timón”. Jesús Oliva también anunció que algunos miembros de la Junta Directiva que no les toca renovar este año también han decidido dar un paso a un lado y abandonar su cargo.

Jesús Oliva también pidió ayer al Ayuntamiento de Santa Cruz que tome “conciencia” de la situación por la que están pasando muchas comunidades y trate de evitar que Emmasa cobre el precio tan elevado de 294 euros por los contadores contra incendios que “no se utilizan”. “Creemos que pagar 2.000 euros anuales por unos contadores que ni los bomberos usan porque se nutren, en caso de un incendio, de sus propias cubas no es de recibo”, declaró el presidente.

Fuente: Diario de Avisos.